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Categoría: Economía

  • Un instructor del Valle Medio, una docente de Cipolletti y una productora de Jacobacci: las tres caras de la apicultura rionegrina

    Un instructor del Valle Medio, una docente de Cipolletti y una productora de Jacobacci: las tres caras de la apicultura rionegrina

    Daniel Bustos produce en el Valle Medio, es titular de la cabaña apícola La Reina del Valle y da clases en la Diplomatura provincial. Luciana Pavón es de Cipolletti, productora y docente, y socia de la Cooperativa de Apicultores de Fernández Oro. Nélida Honorio vive en Ingeniero Jacobacci, produce miel en panales y es alumna de esa misma formación.

    Los tres integraron la delegación que Río Negro llevó al encuentro federal apícola que se realizó en Tucumán el 13 y 14 de agosto, y entre los tres se resume el mapa de una actividad que en la provincia reúne, según el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, más de 400 productores y 54.000 colmenas.

    Tres zonas que producen distinto

    La apicultura rionegrina no es una sola. Los apiarios se reparten entre las áreas bajo riego, las costas del río Negro y las zonas de monte, y cada región tiene características productivas propias. Eso explica que la delegación haya sido elegida por su diversidad territorial y generacional: el Valle Medio, el Alto Valle y la Línea Sur, con un instructor, una docente y una alumna.

    Lo que la provincia mostró en Tucumán no fue sólo miel. También material vivo de calidad exportable —núcleos, reinas y paquetes de abejas—, junto a la organización de productores, la formación técnica y las oportunidades comerciales del sector.

    Una diplomatura con más de 300 inscriptos

    El eje central de la presentación fue la Diplomatura en Gestión Técnica Productiva de Emprendimientos Apícolas, que según el Ministerio tiene más de 300 inscriptos en más de seis localidades de la provincia. Se dicta junto al Consejo Federal de Inversiones, el INTA y la Universidad Nacional de Río Negro, y a partir de esa experiencia se proyecta una instancia con acreditación universitaria a nivel de Tecnicatura.

    “Río Negro tiene una actividad apícola con más de 400 productores, 54.000 colmenas y presencia en distintas regiones de la provincia. Nuestro trabajo está puesto en acompañar ese potencial con formación, herramientas técnicas y mejores condiciones para producir y comercializar”, señaló el secretario de Agricultura, Lucio Reinoso.

    Sobre la formación, agregó: “La Diplomatura, con más de 300 inscriptos, también nos muestra que hay interés y nuevas generaciones que quieren desarrollarse en la actividad”.

    El antecedente de Cipolletti

    La participación en Tucumán continúa un recorrido que tuvo su antecedente en el 2° Encuentro Nacional Apícola realizado en Cipolletti en 2024, con más de 600 referentes de todo el país.

    Desde la Secretaría de Agricultura se trabaja con el sector en acceso a financiamiento, capacitaciones técnicas, habilitación de salas de extracción, buenas prácticas de manufactura, trazabilidad y renovación de registros, junto a organismos provinciales y nacionales, el SENASA, el INTA, la Universidad Nacional de Río Negro y el Consejo Federal de Inversiones.

  • Vista Energy proyecta alcanzar 250.000 barriles de petróleo por día en 2030

    Vista Energy proyecta alcanzar 250.000 barriles de petróleo por día en 2030

    Vista Energy proyecta alcanzar una producción de 250.000 barriles de petróleo por día en 2030 en un escenario de crecimiento sostenido de la actividad en Vaca Muerta. Esta expansión implicará mayor exposición de la producción argentina a los mercados internacionales.

    Durante este año, la compañía avanzó con un modelo operativo de “full wet sand a granel” y trasladó en enero su planta de lavado al interior del yacimiento. Esa infraestructura permitirá pasar de una dinámica exportadora principalmente regional a una mayor inserción en mercados globales.

    De cara a los próximos años, Weissel anticipó una hoja de ruta que contempla un fuerte crecimiento de la actividad. “El partido no está ganado”, advirtió, y remarcó que la exposición de Vaca Muerta al mundo exige demostrar mayores niveles de competitividad.

    La competencia internacional obliga a profundizar la eficiencia, aunque la formación permitió alcanzar los niveles actuales de producción. Vista suele comparar sus resultados con los de Permian y reconoce que existe una competencia interna por mejorar la productividad.

    El desafío para Vaca Muerta no se limita a cuánto puede crecer la producción, sino también a cómo se llevará adelante ese proceso. La expansión se apoya en un modelo operativo que la compañía considera probado y en la calidad del recurso no convencional.

  • El mega data center que OpenAI evalúa en Neuquén enciende la alarma por el agua del Limay

    El mega data center que OpenAI evalúa en Neuquén enciende la alarma por el agua del Limay

    OpenAI y la empresa argentina Sur Energy firmaron una carta de intención para construir un centro de datos de inteligencia artificial en la Patagonia, con una inversión que podría llegar a USD 25.000 millones bajo el régimen de Grandes Inversiones (RIGI). El anuncio se hizo en octubre de 2025, en un acto en Casa Rosada junto al gobierno de Javier Milei, y tuvo amplia cobertura en medios nacionales durante los meses siguientes.

    Neuquén aparece como la candidata favorita para alojar el proyecto, por su cercanía a Vaca Muerta, el acceso al río Limay para la refrigeración de los servidores y una infraestructura eléctrica que podría ampliarse con la propia inversión. La decisión, sin embargo, no está cerrada: Río Negro y Chubut también compiten por ser la sede.

    El consumo de agua del proyecto generó preocupación entre especialistas. Los caudales del Limay y el Neuquén registraron en el último año niveles hasta 40% por debajo de los históricos, y un centro de datos de 500 megavatios consume agua y electricidad equivalentes a las de una ciudad mediana. La cuenca de esos dos ríos es la misma que, aguas abajo, forma el río Negro.

    La escala prevista es de hasta 500 megavatios de capacidad, en etapas, con una primera fase de entre USD 7.000 y 10.000 millones.

    A más de seis meses del anuncio, el proyecto todavía no se presentó formalmente ante el gobierno nacional. El Ministerio de Economía reconoció en mayo que no hay resoluciones tomadas al respecto.

  • Cinco desarrollos urbanos impulsan el crecimiento de Cordero

    Cinco desarrollos urbanos impulsan el crecimiento de Cordero

    El intendente Horacio Zuñiga explicó que actualmente se encuentran en marcha cinco desarrollos urbanos en Cordero: cuatro proyectos privados y uno municipal. El movimiento inmobiliario responde principalmente al impacto que genera Vaca Muerta sobre toda la región.

    Zuñiga indicó que es un desarrollo importante que está teniendo la localidad. El intendente aseguró que el municipio busca sostener una estrategia de desarrollo más amplia y consolidar a Cordero como una base de servicios para el desarrollo de Vaca Muerta.

    De los proyectos privados, uno de los parques contará con aproximadamente 40 espacios. Los otros dos proyectos privados sumarán alrededor de 20 espacios cada uno. El proyecto municipal dispondrá de 25 lotes.

    El atractivo de la localidad se extiende a regiones cercanas. Zuñiga indicó que desde Neuquén y Plottier llegan numerosas consultas de vecinos que evalúan mudarse a Cordero. La cercanía con los yacimientos y la tranquilidad de la localidad son motivos principales para estas personas.

    Zuñiga destacó que la calidad de vida es otro factor que impulsa el interés en Cordero. El intendente reconoció que Vaca Muerta es el principal motor del crecimiento que experimenta la región.

  • CAPSA despidió a tres patrulleros de Cerro Catedral en medio de un reclamo salarial

    CAPSA despidió a tres patrulleros de Cerro Catedral en medio de un reclamo salarial

    CAPSA, la empresa que administra Cerro Catedral, desvinculó a tres patrulleros con contrato eventual el 22 de julio, el mismo día de la primera nevada de la temporada. La empresa justificó la medida por razones operativas, ligadas a la cantidad de nieve y al ajuste de la dotación; los trabajadores la interpretaron como una represalia al reclamo salarial que venían haciendo.

    El conflicto había arrancado al inicio de la temporada de invierno, cuando el plantel —de entre 40 y 43 patrulleros— empezó a trabajar sin que la empresa precisara el salario. Entre 37 y 38 firmaron una carta dirigida a la jefatura de montaña, seguridad, coordinación general y recursos humanos para pedir una recomposición.

    El sueldo comunicado era de $1.600.000 mensuales, equivalente a $5.333 por hora. Tras el reclamo, CAPSA ofreció un incremento de $200.000, que llevó la cifra a unos $1.800.000. Para el 25 de julio, dos patrulleros más habían renunciado por considerar insuficiente ese ajuste, y días después de los primeros despidos la empresa desvinculó a una cuarta persona.

    CAPSA administra además los cerros Chapelco, Las Leñas, Perito Moreno y Ushuaia, donde paga a los patrulleros sueldos de entre $2.600.000 y $3.500.000 por la misma tarea. El reclamo tiene antecedentes desde 2011, cuando la familia Trappa tomó el control de la empresa.

    CAPSA no hizo declaraciones públicas sobre el reclamo salarial ni sobre los despidos.

    Con información de Bache3000, La Montaña Noticias y Nevasport.

  • Bariloche llega al 85% de ocupación con hasta 35 vuelos diarios

    Bariloche llega al 85% de ocupación con hasta 35 vuelos diarios

    Bariloche alcanzó un 85% de reservas turísticas para esta semana con el inicio del receso escolar en Buenos Aires, el principal centro emisivo del país. La temporada ya venía con buenos porcentajes de ocupación por la llegada de visitantes de Brasil.

    El aeropuerto de la ciudad recibe hasta 35 vuelos por día, entre 4.000 y 6.000 pasajeros diarios, según detalló la secretaria de Turismo de Río Negro, María Sol Canalda. Solo entre el sábado y el lunes estuvieron programadas 99 operaciones aéreas: 35 el sábado, 35 el domingo y 29 el lunes.

    Los vuelos conectan a Bariloche con Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, San Pablo, Belo Horizonte, Porto Alegre y Santiago de Chile, a través de siete compañías: Aerolíneas Argentinas, Flybondi, JetSMART, LATAM, GOL, Azul y SKY.

    “La conectividad es uno de los grandes motores de esta temporada”, señaló Canalda. “Tener hasta 35 vuelos diarios demuestra el enorme interés que genera nuestra cordillera.”

    La directora ejecutiva del Emprotur, Natacha Vázquez, explicó que el dato surge del relevamiento del área de Estadísticas de la Municipalidad y que la ocupación podría subir. “El turismo de invierno planifica más con antelación porque el receso es más corto”, indicó, y agregó que los vuelos ya venían llenos y que ahora se empieza a observar un público más familiar.

    Vázquez remarcó que la oferta no depende solo de la nieve: mencionó las excursiones lacustres y paseos como el Tronador. Los informes preliminares ubican a los hoteles cinco estrellas y los apart hotel como los de mayor movimiento, seguidos por los estudiantiles. La zona del centro es la más buscada, seguida por el oeste, sobre la avenida Bustillo hasta el kilómetro 9.

  • Ya navega la flota que montará la terminal petrolera de Punta Colorada

    Ya navega la flota que montará la terminal petrolera de Punta Colorada

    El buque de tendido de tuberías Seminole y el transporte pesado White Merlin forman parte de la flota especializada que participa en la construcción de la terminal offshore de Punta Colorada, en la costa rionegrina.

    El White Merlin navega hacia el estuario transportando sobre su cubierta los remolcadores EDT Aeolus y Spring 360, que tendrán un rol fundamental durante las maniobras offshore. Su participación será determinante durante el montaje de la infraestructura.

    ## Una maniobra que depende del clima

    La descarga de ambos remolcadores demandará una operación de alta complejidad. Se realizará en inmediaciones del canal de acceso a la Base Naval Puerto Belgrano, una maniobra que requiere una profundidad cercana a los 22 metros y condiciones climáticas y marítimas favorables para garantizar la seguridad de la operación.

    La terminal de Punta Colorada es la salida al mar del sistema que permitirá exportar el petróleo de Vaca Muerta.